8月19日，陜西銀礦第二屆董事會第二次會議在公司會議室順利召開。會議由黨委書記、董事長、總經理白新建主持，旨在全面審視公司當前發(fā)展態(tài)勢，明確未來發(fā)展方向，并就一系列重要議題進行深入探討與決策。
會上，白新建代表經營層向董事會全面匯報了公司上半年經營情況，詳細回顧了上半年經營成果，深入分析了當前市場趨勢，并對下半年工作重點進行了安排部署。他指出，下半年要進一步強化對市場趨勢的研判能力，緊密圍繞集團公司的戰(zhàn)略部署推進工作，優(yōu)化經營策略，鞏固和提升“存量項目”質量，有序推進“增量項目”落地，同時加強內部管理，加快構建協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)治理模式，確保全面完成年度各項目標任務。
圍繞公司當前發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)，會議審議通過了《關于公司董事會向經理層授權管理辦法的議案》《關于公司固定資產投資項目管理制度的議案》《關于公司2024年人才引進方案的議案》《關于和尚溝尾礦庫閉庫的議案》等議案，并就各議案的具體實施細節(jié)提出了明確要求。
會上，與會董事和監(jiān)事會成員圍繞公司戰(zhàn)略、重要投資項目決策、人才引進與培養(yǎng)、內部管理等方面提出了許多寶貴的意見和建議，為公司未來的發(fā)展提供了重要參考和有力支持。
白新建作總結講話，他衷心感謝各位董事的關心與支持，并表示公司將嚴格遵守公司章程，執(zhí)行議事規(guī)則，推動董事會更加規(guī)范高效運作。他強調，要加強溝通交流，不斷增進理解信任，齊心協(xié)力共同繪制公司發(fā)展藍圖，為陜西銀礦的高質量發(fā)展貢獻力量。
公司董事、監(jiān)事會成員，黨委委員、紀委書記韓秋，黨委委員、副總經理楊兵，副總工程師史攀峰，以及紀檢室、開發(fā)運營部、市場開拓組、資產財務部、人力資源培訓部、安全環(huán)保應急部等有關部門負責同志列席會議。各相關部門將按照會議要求，迅速行動，確保董事會各項決策得到有效執(zhí)行。
