10月31日，陜西有色金屬集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇到煎茶嶺鎳業(yè)調(diào)研，陜西銀礦黨委書記、董事長、總經(jīng)理白新建陪同。
莫勇一行現(xiàn)場查看了945堆礦平臺、選礦廠和后溝尾礦庫，詳細了解井下采礦、選礦工藝和尾礦庫提升改造情況。隨后，在煎茶嶺三樓會議室召開座談會。白新建從企業(yè)歷史沿革、礦產(chǎn)資源、扭虧盤活思路及下一步工作措施等四個方面匯報了煎茶嶺鎳業(yè)一年來在治虧創(chuàng)效、推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)所做的不懈努力。聽取匯報后，會議要求一是要加強科技創(chuàng)新，進一步測算人員編制、生產(chǎn)成本、經(jīng)營效益，制定詳細的復(fù)產(chǎn)方案；二是要積極和漢中市政府、法院溝通，加快推進破產(chǎn)重整，加大對礦業(yè)新技術(shù)新成果在復(fù)產(chǎn)中的應(yīng)用。
莫勇強調(diào)，一是要制定詳細可行的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)項目進度。二是要研究吃透降低采礦、支護、充填成本的方法，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。三是要對標(biāo)國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，聚焦降本增效及產(chǎn)業(yè)升級。四是要找到鎳產(chǎn)業(yè)鏈效益增長點，謀劃新項目和新產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。五是要選優(yōu)配強技術(shù)崗位人員，要放開選人用人思路，靈活市場化選聘方式。六是要優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，減少管理層級，促進精簡高效運營。
白新建表示，陜西銀礦和煎茶嶺鎳業(yè)倍加珍惜集團公司給予的幫助和支持，將牢牢把握鎳產(chǎn)業(yè)周期性發(fā)展機遇，全面貫徹集團公司重虧企業(yè)扭虧脫困工作部署，強化組織領(lǐng)導(dǎo)、細化工作措施，確保煎茶嶺鎳礦有序復(fù)產(chǎn)，為集團公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)和打造有色金屬新名片貢獻鎳產(chǎn)業(yè)力量。集團公司總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略發(fā)展改革部經(jīng)理王穎，企管運營信息部經(jīng)理馬治國一同調(diào)研。公司辦公室相關(guān)人員、陜西銀礦黨委委員、副總經(jīng)理、煎茶嶺鎳業(yè)黨總支副書記、副總經(jīng)理楊兵和煎茶嶺鎳業(yè)各職能部門負責(zé)人一同參加座談。
